2026年3月1日下午2時(shí)，集團(tuán)公司在揚(yáng)州召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)暨一季度生產(chǎn)工作會(huì)議。董事長(zhǎng)范廣峰先生、總經(jīng)理程希先生，總經(jīng)辦、總師室、各部門管理人員、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)主要相關(guān)人員、內(nèi)部責(zé)任制承包人等，共計(jì)100余人參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理程希先生主持。

會(huì)上，總經(jīng)理程希先生重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一是在建項(xiàng)目積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快項(xiàng)目工期，嚴(yán)守合同底線；二是強(qiáng)化工程全流程管理，從工地實(shí)名制、項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程、分包管理等方面提出多項(xiàng)硬性要求；三是全體管理人員要主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息，加大南京及蘇南地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓力度，為公司可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目資源。

董事長(zhǎng)范廣峰先生發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)工期就是利潤(rùn)，管理就是效益。全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚合力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，各職能部門與項(xiàng)目部要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)攻堅(jiān)，以“釘釘子”精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，在嚴(yán)把工程質(zhì)量、筑牢安全底線的基礎(chǔ)上，搶抓工期、精耕管理、開(kāi)拓市場(chǎng)，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的各類難題，以高效的項(xiàng)目履約與優(yōu)質(zhì)的管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。